Polecane książki

Nie zajmuj się rozwiązywaniem cudzych problemów! – ta zasada cię wyzwoli. Dzięki tej książce dowiesz się jak w prosty sposób zyskać czas na rzeczy, które chcesz lub musisz zrobić. Menedżer rozwiązujący problemy za swoich pracowników bardzo szybko staje się najmniej efektywnym członkiem zespołu. Z właściwym dla siebie poczuciem humoru autorzy przedstawiają go jako nieszczęśnika otoczonego przez stado małp. Następnie uczą czytelnika jak wybrnąć z takiej sytuacji i przekazać odpowiedzialność za poszczególne zadania właściwym osobom. Dzięki czterem zasadom Onckena każdy menedżer nauczy się efektywnie wykorzystywać potencjał wszystkich pracowników organizacji, a w szczególności własny. Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się dlaczego w weekendy tkwisz w biurze, podczas gdy twoi podwładni odpoczywają w domowym zaciszu – ta książka jest dla ciebie!

O AUTORACH

Kenneth Blanchard jest międzynarodowej sławy autorem i współtwórcą serii książek o Jednominutowym Menedżerze. Wraz z żoną prowadzi zlokalizowaną w Kalifornii firmę Blanchard Training and Developement, Inc., która zajmuje się rozwojem zasobów ludzkich.

William Oncken Jr., pomysłodawca niniejszej książki, założył firmę doradczą w Dallas. Specjalizował się w zarządzaniu czasem dla menedżerów i zorganizował liczne seminaria związane z tą tematyką. Był również autorem książki Managing Management Time.

Hal Burrows jest światowej sławy specjalistą w dziedzinie negocjacji i zarządzania czasem. Kieruje własnym przedsiębiorstwem i pracuje jako konsultant w wielu firmach z listy Fortune 500. Osiągnął również sukces w handlu kalifornijskimi nieruchomościami.

OPINIE

Historia opisana w książce krótka i wymowna, wnioski bardzo praktyczne – do natychmiastowego zastosowania. Słowem o nas dla nas. - Daniel Spica, dyrektor Management Consulting Services, Infovide-Matrix S.A.

Niewiarygodne! Trzech największych specjalistów w dziedzinie literatury biznesowej połączyło siły, by napisać bestseller wszechczasów dla menedżerów na całym świecie. - Charles "Red" Scott, prezes i dyrektor generalny w firmach Intermark Inc oraz The Trident Group Ltd.

Napisany przez Billa Onckena artykuł Managing Management Time – Who's Got The Monkey? Był odkrywczy, wciągający i niezwykle przydatny w codziennym życiu. Niniejsza publikacja rozwija przedstawione w nim idee i nadaje im nowy wymiar. - Jack Linkleter, Prezes Linkleter Enterprises w Costa Mesa, Kalifornia

Bestseller na liście New York Timesa Rewolucyjna metoda autorstwa Erica Riesa pomoże Ci zamienić Twój nowy pomysł biznesowy na zamierzony efekt końcowy, który będzie jednocześnie udany oraz trwały. Znajdziesz tu innowacyjne porady i wskazówki związane z zakładaniem własnego startupu i kierowaniem nim. Przez cały czas będziesz uczyć się na autentycznych sukcesach i porażkach innych. To lektura obowiązkowa dla wszystkich przedsiębiorców, którzy są już gotowi, by zapoczątkować coś naprawdę wielkiego. Ken Blanchard, współautor książek Jednominutowy menedżer oraz Empowerment. Odkryj ukrytą moc Twoich pracowników! Ries pokazuje nam, jak przebijać się przez gęstą mgłę niepewności, spowijającą startupy. Opisuje usystematyzowany model działania, formułuje też praktyczne i sprawdzone wskazówki. Niewykluczone, że niniejsza książka bardziej skutecznie wspomoże światowy wzrost gospodarczy niż jakakolwiek inna książka biznesowa napisana w ostatnich latach. Tom Eisenmann, profesor zajmujący się przedsiębiorczością, Harvard Business School Nie znam lepszego podręcznika pozwalającego zmaksymalizować szanse startupu na sukces. Mitchell Kapor, założyciel Lotus Development Corp. Znajdujemy się u progu nowego stulecia zarządzania. Przez lata udało nam się wypracować doskonałe metody zarządzania dużymi firmami, jednak w kwestii startupów i innowacji nadal działamy po omacku. Niniejsza książka stawia pierwsze solidne fundamenty dla przedsiębiorczości w nowych czasach. Stworzony przez autora ruch Lean Startup dąży do tego, abyś mógł stworzyć kolejny hit rynkowy za pomocą najnowocześniejszych narzędzi. Bez względu na to, czy jesteś przedsiębiorcą z własnym startupem, czy też działasz w strukturach dużej organizacji, znajdziesz tu bardzo ważne wskazówki, które przydadzą Ci się na drodze w nieznane. Poznaj praktyczne metody pozwalające unikać błędów w rozwoju produktu, naucz się systematycznie oceniać i interpretować wczesne sygnały płynące z rynku, a także decydować, czy należy wykonać zwrot, czy trwać przy dotychczasowych działaniach. Korzystaj z wiedzy innowatorów, którzy wprowadzili swoje firmy na szczyt, i dołącz do tego szacownego grona. Wykorzystaj dane do szybszej budowy lepszego startupu Największym wyzwaniem stojącym przed młodymi startupami, chcącymi zrewolucjonizować swoje branże, a także przed przedsiębiorcami wewnątrzorganizacyjnymi, dążącymi do wprowadzania zmian od środka, jest budowanie produktów, na których ludziom faktycznie zależy. Niniejsza książka wskazuje właściwy kierunek tych prac. Dowiesz się z niej, jak zweryfikować swój pomysł, znaleźć odpowiednich klientów, zdefiniować ostateczną wersję produktu, zarobić na swojej działalności i ją wypromować. Znajdziesz tu ponad trzydzieści analiz przypadków opracowanych na podstawie konsultacji z ponad setką ekspertów biznesowych. To konkretne i przydatne informacje, bez których nie może się obejść żaden prawdziwy przedsiębiorca. * zumiesz założenia metody Lean Startup, podstawy analityki biznesowej oraz mentalność kierowania się danymi.- Zro * Poznasz sześć podstawowych modeli biznesowych i dowiesz się, jak buduje się z nich przedsięwzięcia najróżniejszych rozmiarów. * Znajdziesz swój Jeden Istotny Wskaźnik. * Nauczysz się znajdować i definiować wartości docelowe, na podstawie których będziesz decydował, czy możesz już zająć się kolejnym problemem. * Będziesz stosował zasady metody Lean Analytics w odniesieniu do dużych przedsięwzięć i produktów o ustabilizowanej historii rynkowej.

Książka rozwiewająca często spotykane mity o zakładaniu działalności gospodarczej. Tytułowy mit przedsiębiorczości to łudzenie się, że jeśli ktoś zna się na pracy w firmie, może z sukcesem taką firmę prowadzić. Autor przeprowadza czytelnika przez wszystkie etapy istnienia przedsiębiorstwa, fazę zarodkową, fazę rozkwitu i dojrzałość, do której dochodzą tylko nieliczni. Radzi, jak korzystać z doświadczenia sieci franczyzowych (chociaż niekoniecznie budować firmę przy ich pomocy). Pokazuje również różnice między pracą we własnej firmie, a pracą nad własną firmą. Michael Gerber jest autorem popularnej serii książek biznesowych „E-Myth” oraz założycielem firmy, która pomogła już 25 000 przedsiębiorców. Organizowane przez niego wykłady przyciągają tysiące właścicieli przedsiębiorstw na całym świecie, podczas których chętnie dzieli się wnioskami wynikającymi ze swojego wieloletniego doświadczenia.

W książce PIĘĆ DYSFUNKCJI PRACY ZESPOŁOWEJ Patrick Lencioni opowiada bajkę o przywództwie, niezwykle pouczającą i wciągającą czytelnika. Koncentruje się na fascynującym i złożonym świecie zespołów ludzkich.

Kathryn Petersen, dyrektor generalny firmy DecisionTech, staje wobec ostrego kryzysu przywództwa: ma pojednać zespół pogrążony w chaosie zagrażającym bytowi całej firmy. Czy odniesie sukces? Czy zostanie zwolniona? Czy firma upadnie? Pasjonujące opowiadanie Lencioniego nieustannie przypomina nam, że przywództwo wymaga tyleż odwagi, co przenikliwości.

W trakcie opowiadania Lencioni odkrywa przed nami pięć dysfunkcji stanowiących samo sedno przyczyn częstych trudności, jakie przeżywają zespoły ludzkie.

Autor nakreśla nam model i etapy działań, dzięki którym będziemy mogli pokonać te przeszkody i budować spójne i skuteczne zespoły. Lencioni stworzył porywającą fabułę z pozornie prostym przesłaniem adresowanym do wszystkich, którzy dążą do tego, by stać się wyjątkowymi liderami zespołów.

Każdy chciałby wierzyć, że jest racjonalny. Przecież wybierając tańsze produkty, szukając kuponów ze zniżkami dokonuje jak najlepszych wyborów. Dzięki temu oszczędza niejednokrotnie pieniądze. Dan Ariely w swojej książce "Potęga irracjonalności. Ukryte siły, które wpływają na nasze decyzje" demaskuje naszą przewidywalną irracjonalność.

Bo przecież - dlaczego ból głowy nie ustępuje po zażyciu aspiryny o wartości jednego centa, ale znika bez śladu, kiedy weźmiemy aspirynę, która kosztuje pięćdziesiąt centów? - albo - dlaczego przepuszczamy pieniądze na wystawny posiłek, ale wycinamy kupony, aby zaoszczędzić dwadzieścia pięć centów na puszce zupy? - wszystkie nasze decyzje pozbawione są większego rozeznania w temacie. Nie tylko te zakupowe, ale także zdrowotne czy przy wyborze partnerów życiowych. Wieczne odwlekanie, niedocenianie i przepłacanie mają swój własny schemat i są przewidywalne.

Dan Ariely jest izraelsko-amerykańskim profesorem i autorem. Pracuje jako profesor psychologii i ekonomii behawioralnej Jamesa B. Duke'a na Duke University.

"Potęga irracjonalności. Ukryte siły, które wpływają na nasze decyzje" to nowe, rozszerzone i poprawione wydanie przełomowego bestsellera New York Timesa. Jest to wspaniała, pouczająca pozycja - wnikliwa, przystępna, pełna dowodów empirycznych na to, że w pewnych dziedzinach i sytuacjach zachęty materialne działają w nieoczekiwany sposób. A ludzkie zalety można w prosty sposób zniwelować, jeśli na horyzoncie pojawią się korzyści materialne.

Dan Ariely w swojej książce przeprowadza czytelnika przez meandry podejmowanych decyzji, pokazuje, że ekonomia i psychologia łączą się ze sobą na wielu płaszczyznach i niejednokrotnie są frapujące. Z pozoru banalne zagadnienie rozkłada na czynniki pierwsze i pokazuje pewne, na co dzień, przeoczane sytuacje i zagadnienia.

"Potęga irracjonalności. Ukryte siły, które wpływają na nasze decyzje" należąca do serii "Mistrzowie Psychologii" została wydana w 2018 roku, dzięki nakładowi wydawnictwa Smak Słowa. Publikacja bardzo szybko zyskała dużą popularność wśród czytelników i wciąż porusza, a Dan Ariely nieustannie zdobywa nowych fanów, którzy zagłębiają się w treści przez niego prezentowane w książce.